.

• совершенствование системы управления персоналом:
  • оценка квалификации персонала в соответствии с занимаемой должностью, уровнем ответственности, функциональными обязанностями,
  • разработка должностных инструкций,
  • квалификационные требования, должностные инструкции,
  • различные виды аттестации,
  • системы и методы мотивации.
• улучшение качества работы существующих кадровых служб предприятия за счет внедрения новых методик.

Проводится анализ существующей в компании системы управления персоналом и вырабатываются рекомендации по ее совершенствованию. Исследуются существующая система управления персоналом; оценка уровня квалификации персонала и ее соответствие фактическим потребностям компании; существующая система заработной платы и мотивации работников компании; организация системы подготовки и переподготовки кадров.

Разрабатываются стратегия по управлению персоналом; принципы регулирования процесса продвижения, перемещения, замещения кадров; общие вопросы мотивации персонала и организации оплаты труда, системы льгот и услуг; рекомендации по программе повышения квалификации и переподготовке работников компании.